Appreciative Inquiry (AI) innebærer å lære av suksess gjennom å utforske hva en gjør når en lykkes. Metoden ble utviklet på 1980-tallet av David Cooperrider og Surexh Srivasta ved Case Western University (Ohio). Siden begynnelsen av 1990, har metoden vært brukt i foretak og organisasjoner verden over. AI har vist seg å være et kraftfullt, endringsskapende og effektivt verktøy for å skape vekst i organisasjoner.
Appreciative Inquiry (AI) er en metode som gir store muligheter til å skape endring i organisasjoner. AI kan f.eks. brukes til å lage tette og effektive gruppeprosesser med et stort antall deltakere. Tenk dere et utviklingsprosjekt i fire hovedfaser, hvor mellom 50 og 500 mennesker kommer sammen i 2-3 dager for å forbedre kundeservicen, styrke salgs- og markedsarbeidet, integrere organisatoriske enheter, forankre den strategiske planen, forbedre arbeidsklimaet eller utvikle gode team!
|
|
