En del organisasjoner ønsker å bruke den løsningsfokuserte tilnærmingen til å gjennomføre større operasjoner i organisasjonen. Vi har god erfaring fra å utdanne et internt LØFT-korps gjennom et "train-the-trainer"-program. Deltagerne i et slikt program blir undervist i den løsningsfokuserte tilnærmingen og får spesialkompetanse til å gjennomføre skreddersydde opplegg i organisasjonen. Det kan være:
 |
Utdanning av et inspiratør-korps, som skal sørge for innføring av en visjon internt i organisasjonen |
| |
Utdanning av et LØFT-korps, som gjennomfører egne arbeidsmiljøutviklingssamlinger |
|
Utdanning av verdi-løftene, som setter fokus på utvalgte verdier og praktiske konsekvenser av disse i arbeidsmiljøet |
Et slikt "train-the-trainer"-opplegg sørger for kompetanseoverføring til organisasjonen, slik at ansatte selv kan gjennomføre endringer og sørge for utvikling. Det kan gjennomføres med grupper på 12-20 deltakere. Disse går gjennom et treningsopplegg på 2-3 samlinger, samt veiledning og oppfølging underveis og i etterkant.
SAS - Scandinavian Cabin Operations (2002) - valgte å utdanne et 20-talls inspiratører i LØFT. Inspiratørene brukte tilnærmingen til å gjennomføre interne seminarer, der det å implementere visjonen om å bli verdens beste flyselskap på bemøtende/imøtekommenhet sto i fokus.
|
|
