Publikasjoner

Oslo kommune ved Byrådsavdeling for byutvikling ga i november 2024 Agenda Kaupang og Asplan Viak i oppdrag å utføre en sluttevaluering av Områdesatsingene i Oslo. Evalueringen har omfattet satsingene i Groruddalen, Oslo sør og Oslo indre øst i perioden etter 2017.

Evalueringen har handlet om satsingenes bidrag til måloppnåelse og innovasjon, hvorvidt innsatsen vil gi varige virkninger, og hvorvidt organiseringen har vært hensiktsmessig. 

Digitaliserings- og forvaltningsdepartementet har gitt Agenda Kaupang, med bistand fra Simula Research Laboratory, i oppdrag å kartlegge økosystemet for språkmodellbasert kunstig intelligens i Norge. Hensikten med oppdraget har vært å skape oversikt over aktører, roller og samhandlingsmønstre, samt å belyse behov, barrierer og forventninger knyttet til utvikling og bruk av språkmodeller.

Arbeidet bygger på en kombinasjon av dokumentanalyse og semistrukturerte intervjuer med sentrale aktører fra hele verdikjeden for språkmodeller – forskningsmiljøer, utviklere, infrastrukturleverandører, myndigheter og brukere i offentlig og privat sektor. I tillegg har prosjektet trukket veksler på faglige vurderinger fra oppdragsmiljøene.

På oppdrag fra Integrerings- og mangfoldsdirektoratet har Ideas2evidence og Agenda Kaupang gjennomført en følgeevaluering av en pilotering av ny finansieringsmodell for Jobbsjansen, såkalt per capita finansiering. Målet med å teste en ny modell har vært å øke forutsigbarheten i ordningen for kommunene, og samtidig redusere de administrative kostnadene tilknyttet tilskuddsarbeidet.

På oppdrag fra Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet (Bufdir), har Agenda Kaupang i samarbeid med Proba samfunnsanalyse gjennomført en evaluering av opplæringsprogrammet Endringsagenter.

Evalueringen viser at programmet gir deltakerne en solid faglig plattform, økt trygghet og relevant kompetanse i møtet med negativ sosial kontroll og æresrelatert vold. Samtidig peker rapporten på noen sentrale utfordringer som begrenset og geografisk skjev rekruttering, uklar rolleforståelse for deltakerne, og lite systematisk oppfølging etter endt opplæring. Rapporten peker på at dette er forhold som bør videreutvikles dersom programmet skal gi støtte og mer varige effekter i det forebyggende arbeidet.

Agenda Kaupang og Ideras2evidence har på oppdrag fra Arbeids- og inkluderingsdepartementet (AID)  gjennomført en utredning av hvordan datadrevne beslutningsstøtteverktøy kan bidra til en mer treffsikker bosettingsprosess for flyktninger i Norge. Formålet har vært å undersøke potensialet slike verktøy kan ha innenfor norske rammebetingelser, og hva vi kan lære av internasjonale erfaringer.

Rapporten er delt i to hoveddeler. Første del gir et kunnskapsgrunnlag om eksisterende algoritmebaserte verktøy og erfaringer fra implementering og utprøving. Her inngår også en beskrivelse av dagens bosettingssystem i Norge og i relevante andre land. Andre del presenterer en konseptutredning med vurdering av mulige modeller for norsk kontekst, inkludert en forenklet samfunnsøkonomisk analyse, drøftinger av databehov og anbefalinger for videre arbeid.

Arbeidet bygger på dokument- og litteraturstudier, intervjuer med utviklere og brukere av verktøy iblant annet USA, Tyskland og Nederland, samt dialog med IMDi om norsk bosettingspraksis.

Agenda Kaupang har på oppdrag fra Helsedirektoratet gjennomført en evaluering av tilskuddet til Nasjonalt kompetansesenter for legevaktmedisin (NKLM).

Evalueringen viser at NKLM har en tydelig og etablert rolle som nasjonalt kunnskapsmiljø for legevaktmedisin. Senteret bidrar med forskningsbasert kunnskap, faglige verktøy og opplæring som brukes bredt i legevakttjenesten, og som støtter mer enhetlig praksis, kompetanseutvikling og kvalitetsforbedring i kommunal akuttmedisin.

Arbeidet bygger på dokumentstudier, statistikk og intervjuer med Helsedirektoratet, NKLM/NORCE, samarbeidende fagmiljøer og legevakter i ulike deler av landet. Evalueringen vurderer også dagens tilskuddsmodell som i hovedsak hensiktsmessig for å støtte et langsiktig nasjonalt fagmiljø.

På oppdrag av Norges musikkhøgskole (NMH) har Agenda Kaupang gjennomført evalueringen av organisasjonsstruktur ved NMH. Formålet med evalueringen er å få etablert et kunnskapsgrunnlag om dagens organisering av NMH. Kunnskapen skal benyttes til å avklare i hvilken grad NMH er organisert på en hensiktsmessig måte for å nå de strategiske intensjonene som kommer frem i den nye planen.

Evalueringen viser et stort engasjement for utvikling og kvalitet blant ansatte og ledere, men også behov for tydeligere lederroller, mer helhetlig styring og forvaltning av faglige og administrative ressurser.

Agenda Kaupang har fått i oppdrag av Hørselsforbundet å utrede spørsmålet “hvordan få flere til å ta i bruk høreapparatet”. Kartleggingen bygger på intervjuer, workshop, innspillsmøte og dokumentgjennomgang, og belyser hvorfor en del innbyggere som får tildelt høreapparat, likevel ikke tar det i bruk. Rapporten viser at årsakene er sammensatte: de handler om organisering, informasjon, oppfølging og brukerens egne forutsetninger.

Rapporten viser at god hørselsomsorg er mer enn teknologi. Når utredning, tilpassing og oppfølging holder høy kvalitet, øker sannsynligheten for at høreapparatet faktisk blir brukt – med store gevinster for både den enkelte og samfunnet.

Denne rapporten sammenligner styringen av norske kommuner i 2025 basert på data fra 2024, gjennom Kommuneindeksen – en måling utviklet av Agenda Kaupang for femte år på rad. Målingen fokuserer på kommunenes rolle som tjenesteprodusenter, der over 90 % av utgiftene går til lovpålagte velferdstjenester. Vi vurderer kommunene ut fra effektiv drift, kvalitet og finanser, med like stor vekt på hver faktor. Lavere oljeinntekter, en aldrende befolkning og økte klimakostnader forsterker behovet for effektivisering. Kostnader og finanser er beregnet ut fra KOSTRA-regnskapstall for 2024, mens kvaliteten måles med Agenda Kaupangs nye kvalitetsindeks.

Relevante vedlegg til og presentasjoner av rapporten:
Kommuneindeksen (PDF)
Kommunerapport Larvik (PDF)
Kommunerapport Sandefjord (PDF)
Presentasjon Arendalsuka (PDF)

På oppdrag fra Digitaliserings- og forvaltningsdepartementet (DFD) har vi gjort en utredning om bruk av åremål for ledere i det statlige tariffområdet. Rapporten viser at ordningen i stor grad bidrar til fornyelse og mobilitet. Samtidig er det variasjon i hvordan åremål praktiseres – både mellom sektorer og i hvordan virksomhetene håndterer avklaringer og støtte mot slutten av åremålsperioden.

På oppdrag fra KS har Agenda Kaupang evaluert prosjektet Nasjonal DPIA for google-produkter og -tjenester i skole og oppvekst, som er en del av KS sitt SkoleSec-prosjekt. Evalueringen omfatter prosjektets relevans, måloppnåelse, organisering, samt håndtering av juridiske utfordringer og samarbeid med sentrale aktører. Formålet har blant annet vært å trekke lærdommer for fremtidige personveninitiativer i skolesektoren og offentlig sektor generelt.

Riksantikvaren har gitt Agenda Kaupang i oppdrag å følgeevaluere oppgaveoverføringen fra Riksantikvaren til fylkeskommunene i perioden 2020–2023.

Dette er sluttrapporten, som beskriver status og erfaringer med oppgaveoverføringen i perioden 2020 og frem til desember 2023. Sluttrapporten baserer seg hovedsakelig på datainnsamling i perioden 2020–2022, supplert med intervjuer av sentrale aktører i Riksantikvaren som kjenner godt til oppgaveoverføringen, gjennomført desember 2023.

Kulturminnefondet er en statlig støtteordning for private eiere av ulike typer kulturminner. Det ble opprettet av Stortinget i 2002 og er underlagt Klima- og miljødepartementet. Kulturminnefondets formål er å bidra til å styrke arbeidet med å bevare verneverdige kulturminner og kulturmiljø. Fondet skal bidra til at et mangfold av kulturminner og kulturmiljø kan benyttes som grunnlag for fremtidig opplevelse, kunnskap, utvikling og verdiskaping. Fondet skal også bidra til at kulturminner og kulturmiljø kan benyttes som ressurser i en sirkulær økonomi.

Denne rapporten sammenligner styringen av norske kommuner i 2024 basert på data fra 2023, gjennom Kommuneindeksen – en måling utviklet av Agenda Kaupang for tredje år på rad. Målingen fokuserer på kommunenes rolle som tjenesteprodusenter, der over 90 % av utgiftene går til lovpålagte velferdstjenester. Vi vurderer kommunene ut fra effektiv drift, kvalitet og finanser, med like stor vekt på hver faktor. Lavere oljeinntekter, en aldrende befolkning og økte klimakostnader forsterker behovet for effektivisering. Kostnader og finanser er beregnet ut fra KOSTRA-regnskapstall for 2023, mens kvaliteten måles med Agenda Kaupangs nye kvalitetsindeks.

Relevante vedlegg til og presentasjoner av rapporten:
Kvalitetsindeksen (PDF)
Kommunerapport Nordre Follo (PDF)
Kommunerapport Sandefjord (PDF)
Presentasjon Arendalsuka (PDF)

Rambøll Management Consulting og Agenda Kaupang leverer med dette sluttrapport i forbindelse med prosjektet Evaluering av Nasjonal lederutdanning for primærhelsetjenesten på oppdrag for Helsedirektoratet.

Denne rapporten er den siste i rekken for inneværende evalueringsperiode (2021-2023), og den åttende rapporten i følgeevalueringen som har pågått siden lederutdanningen startet i september 2015. Det har tidligere vært levert to sluttrapporter (desember 2017 og februar 2021), og fem delrapporter (henholdsvis våren 2016, våren 2017, desember 2019, våren 2021 og våren 2022). I inneværende evalueringsperiode har vi evaluert kull 7 og 8. Videre har vi benyttet data fra kull 15 for å sammenligne på tvers av kull.

BarentsWatch (BW) startet opp i 2012 med hovedbase i Tromsø. Formålet var «å etablere og videreutvikle digitale tjenester for datadeling og samhandling som bidrar til at norske hav- og kystområder brukes og forvaltes på en effektiv, bærekraftig og godt koordinert måte». Etter elleve års drift gjør det seg nå gjeldende en rekke spørsmål knyttet til videre utvikling.

Det foreligger et eget styringsdokument for BW fra 2017, fastsatt av Samferdselsdepartementet. Dokumentet fastsetter formål, hovedmål, leveranser, styringsparametere, føringer for BW-arbeidet, organisering og oppgavefordeling. Det er med utgangspunkt i dette dokumentet og de målene som er satt i det, at Agenda Kaupang har evaluert BW.

Datatilsynets regulatoriske sandkasse for ansvarlig kunstig intelligens ble lansert høsten 2020. Målet med sandkassen er å stimulere til innovasjon av etisk og ansvarlig kunstig intelligens fra et personvernperspektiv. På oppdrag for Datatilsynet har Agenda Kaupang evaluert sandkassen. I evalueringen har vi fått faglig bistand fra førsteamanuensis Per-Arne Andersen, Institutt for informasjons- og kommunikasjonsteknologi ved Universitet i Agder og Steinar Østmoe, Deloitte Advokatfirma. Datainnsamlingen har bestått av en rekke intervjuer, i tillegg til gjennomgang av prosjektdokumentasjon, nettsider, bakgrunnsdokumenter og informasjon om og fra sandkassen på andre medieplattformer.

Denne rapporten sammenligner styringen av norske kommuner i 2023 basert på data fra 2022, gjennom Kommuneindeksen – en måling utviklet av Agenda Kaupang for tredje år på rad. Målingen fokuserer på kommunenes rolle som tjenesteprodusenter, der over 90 % av utgiftene går til lovpålagte velferdstjenester. Vi vurderer kommunene ut fra effektiv drift, kvalitet og finanser, med like stor vekt på hver faktor. Lavere oljeinntekter, en aldrende befolkning og økte klimakostnader forsterker behovet for effektivisering. Kostnader og finanser er beregnet ut fra KOSTRA-regnskapstall for 2022, mens kvaliteten måles med Agenda Kaupangs nye kvalitetsindeks.

Relevante vedlegg til og presentasjoner av rapporten:
Kvalitetsindeksen (PDF)
Presentasjon Arendalsuka 2023 (PDF)
Kommunerapport Larvik (PDF)
Kommunerapport Gjerdrum (PDF)

Rapporten er laget på oppdrag fra SBB Samfunnsbygg, som er Nordens ledende eiendomsselskap innen samfunnseiendom og sosial infrastruktur. Agenda Kaupang har gjennom dette samarbeidet utviklet en ny prognosemodell for å beregne boligbehovet for eldre innbyggere fram mot 2040 med valg av ulike boligprofiler. Modellen som presenteres i denne rapporten, kan brukes både nasjonalt, for ulike kommunegrupper og også i den enkelte kommune for analyse, planlegging og utvikling av en helhetlig boligpolitikk og boligforsyningen for eldre. Rapporten peker på flere anbefalinger rettet mot kommunene for å sikre utvikling av fremtidsrettede og bærekraftige helse- og omsorgstjenester, og hvordan disse er koblet til utvikling av en helhetlig boligpolitikk.

I slutten av 2018 inngikk partene i trepartssamarbeidet – arbeidsgiverne, arbeidstakerne og staten – intensjonsavtalen om et mer inkluderende arbeidsliv (IA-avtalen) som gjelder i dag. IA-avtalen gjaldt for perioden 1. januar 2019–31. desember 2022. Partene i IA-avtalen har blitt enige om å forlenge intensjonsavtalen, slik at den gjelder frem til 31. desember 2024. Med IA-avtalen fulgte det endringer i mål og virkemidler. For å gjøre en offensiv innsats for bedre forebyggende arbeidsmiljøarbeid ble det etablert en ny arbeidsmiljøsatsing som skulle bidra til kunnskap, kompetanse og verktøy for virksomhetene. Arbeidsmiljøsatsingen var basert på en fremvoksende, ny, felles forståelse mellom partene om hva arbeidsmiljøarbeid er. I samarbeid med Statens arbeidsmiljøinstitutt (STAMI), Arbeidstilsynet og Arbeids- og velferdsetaten (NAV) etablerte partene et felles budskap: Arbeidsmiljø handler om arbeidet.

Denne rapporten sammenligner styringen av norske kommuner i 2022 basert på data fra 2021, gjennom Kommuneindeksen. Kommuneindeksen sammenligner både kostnader, tjenestekvalitet og finanser i norske kommuner. Noen av kommunene med best resultater blir presentert litt mer. Vi håper analysen kan være til nytte for kommuneledere som vil forbedre resultatene.

Relevante vedlegg til og presentasjoner av rapporten:
Presentasjon Arendalsuken (PDF)

På oppdrag fra Kunnskapssektorens tjenesteleverandør (Sikt) har Agenda Kaupang gjennomført en samfunnsøkonomisk analyse av Framtidens opptak. Denne rapporten presenterer resultatet av arbeidet. Vi håper at prosessen og rapporten vil gi et godt beslutningsgrunnlag med hensyn til behovene på området

Agenda Kaupang har på oppdrag fra Bufdir evaluert prosjektet Større mangfold – friere valg, et ettårig prosjekt med gjennomføring i 2022. Hensikten med har vært å bidra til kompetanseheving om kjønnsperspektiver hos karriereveiledere og andre i skolen som har betydning for unges utdanningsvalg, å avdekke regionale og lokale barrierer mot økt kjønnsbalanse innen utdanning, og utvikle samordnede tiltaksplaner for å sikre kjønnsperspektiver i karriere- og utdanningsveiledningen.

Prosjektet har vært planlagt og gjennomført som et samarbeid mellom de fire nasjonale likestillingssentrene:
Likestillingssenteret, Likestillingssenteret KUN, Reform – Ressurssenter for menn og Senter for likestilling ved Universitetet i Agder (UiA).

Agenda Kaupang har gjennomført evalueringen av organiseringen av Kunsthøgskolen i Oslo (KHiO) på oppdrag fra KHiO. Formålet med evalueringen er å få etablert et kunnskapsgrunnlag om dagens organisering av KHiO. Kunnskapen skal benyttes inn i arbeidet med ny strategisk plan for perioden 2023–2028 og en ny organisasjonsstruktur.

I evalueringen har vi gått igjennom sentrale dokumenter, gjennomført individuelle intervju og fokusgruppeintervju med ledere og ansatte. Vi har gjennomført to spørreundersøkelser til henholdsvis ansatte og studentene. Vi vil takke alle som har stilt opp til intervjuer og som har svart på spørreundersøkelsene.

I et forprosjekt har Agenda Kaupang identifisert potensielle FoU-prosjekter som kommunene kan arbeide videre med. Denne rapporten presenterer resultatet av dette arbeidet. Vi håper prosessen og den resulterende rapporten vil bidra til inspirasjon og igangsetting av gode FoU-prosjekter som vil være nyttig for storbykommunene på veien mot å bli mer datadrevne.

Fafo og Agenda Kaupang har i samarbeid utført denne kunnskapsoppsummeringen om arbeidsinnvandring fra tredjeland, på oppdrag fra Utlendingsdirektoratet (UDI). Dette er første del av et større prosjekt om temaet.

Formålet med kunnskapsoppsummeringen er å identifisere hvilke faktorer som har betydning for arbeidsinnvandrernes valg av land, og hva som er viktig for at de eventuelt blir værende i landet over lengre tid. Kunnskap om hvordan sammenliknbare land har tilrettelagt for kvalifisert arbeidsinnvandring fra tredjeland har også vært en viktig del av prosjektet.

Dette er den sjette hovedrapporten i følgeevalueringen av Helsedirektoratets forsøksordning medstatlig finansiering av kommunale helse- og omsorgstjenester. Rapporten er utarbeidet på oppdrag for Helsedirektoratet. Agenda Kaupang, Proba samfunnsanalyse og SINTEF står ansvarlig for innholdet irapporten. Den første hovedrapporten (2016) var en nullpunktsmåling som kartla status i kommunene ved oppstart av forsøket, mens den andre og tredje (2017 og 2018) analyserte utviklingen hhv. ett og to år inn i forsøksperioden. Den fjerde var sluttrapport (2019) på det som formelt sett var første del av forsøket.

Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD) gjennomførte i perioden 2015-2019 et prosjekt i forbindelse med digitalisering av planprosesser som blant annet fokuserte på å få etablert digitale planregistre i alle landets kommuner. Å ha et fungerende digitalt planregister kan være tidsbesparende for interne prosesser i kommunen, gjør det enklere å dele planer og planinformasjon med eksterne brukere, og gjør kommunen godt rustet for å nyttiggjøre seg av eksisterende og kommende fellesløsninger og digitaliseringsinitiativer. I etterkant av 5-årsprosjektet ønsket KMD å vite hva som faktisk inngår i de digitale planregistrene, hvordan de brukes og i hvilken grad de oppdateres. Denne rapporten skal bidra til et bedre kunnskapsgrunnlag på feltet.

Agenda Kaupang har i samarbeid med Fafo utført denne kunnskapsoppsummeringen om oppgavedeling, organisering, kompetanse og heltidskultur i kommunale helse- og omsorgstjenester, på oppdrag fra KS.

Kunnskapsoppsummeringen inngår som et viktig forarbeid for å utvikle piloter for nye måter å organisere helse- og omsorgstjenestene på. Hensikten er at organiseringen av disse tjenestene skal bidra til heltid og best mulig bruk av medarbeidernes kompetanse, samtidig som den møter brukernes behov for kontinuitet, trygghet og tilpasning.

Agenda Kaupang har gjennomført denne evalueringen av Nødnettprosjektet på oppdrag fra NTNU/Forskningsprogrammet Concept.

Denne kartleggingen har gått gjennom sentrale dokumenter i beslutningsprosessen for å undersøke valgene som ble tatt. Formålet med dette er å trekke lærdommer for framtidige sykehusprosjekter. Vi tar forbehold om at denne rapporten kun er basert på studier av sentrale dokumenter knyttet til prosessen, samt enkelte intervjuer. Rapporten må derfor ses på som en overordnet kartlegging, og ikke en helhetlig evaluering, med de begrensninger det gir.

Agenda Kaupang har gjennomført evalueringen av organiseringen av Kunsthøgskolen i Oslo (KHiO) på oppdrag fra KHiO. Formålet med evalueringen er å få etablert et kunnskapsgrunnlag om dagens organisering av KHiO. Kunnskapen skal benyttes inn i arbeidet med ny strategisk plan for perioden 2023–2028 og en ny organisasjonsstruktur.

I evalueringen har vi gått igjennom sentrale dokumenter, gjennomført individuelle intervju og fokusgruppeintervju med ledere og ansatte. Vi har gjennomført to spørreundersøkelser til henholdsvis ansatte og studentene. Vi vil takke alle som har stilt opp til intervjuer og som har svart på spørreundersøkelsene.

Agenda Kaupang har bistått Husbanken med å svare på hvorfor det har blitt færresøknader om investeringstilskudd. Vårt bidrag har vært brukt som grunnlag for en spørreundersøkelse rettet mot et representativt utvalg kommuner, som er gjennomførti regi av Husbanken.

På oppdrag fra Norges forskningsråd har NIFU og Agenda Kaupang gjennomført en kartlegging av forskning og innovasjon rettet mot kommunale helse- og om-sorgstjenester. Rapporten består av to hoveddeler. Den første gjengir resultater fra en bibliometrisk analyse av vitenskapelige publikasjoner på dette feltet. I den andre delen legges det fram resultater fra en kartlegging av kommuners erfaringer med ulike aspekter ved FoUI-arbeidet i kommunal sektor.

På oppdrag av Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD) har Agenda Kaupang gjennomført ren rapport om dataforvaltning og -deling i kommunene. KMD har hatt behov for mer kunnskap om status i kommunenes arbeid med å forvalte og dele data for videre bruk. Denne rapporten skal bidra til å gi et bede kunnskapsgrunnlag på feltet.

Dette er den femte hovedrapporten i følgeevalueringen av Helsedirektoratets forsøksordning medstatlig finansiering av kommunale helse- og omsorgstjenester. Rapporten er utarbeidet på oppdrag for Helsedirektoratet. Agenda Kaupang, Proba samfunnsanalyse og Sintef står ansvarlig for innholdet i rapporten.

Den første hovedrapporten (2016) var en nullpunktsmåling som kartla status i kommunene ved oppstart av forsøket, mens den andre og tredje (2017 og 2018) analyserte utviklingen hhv. ett og to år inn i forsøksperioden. Den fjerde var sluttrapport (2019) på det som formelt sett var første del av forsøket.

Denne rapporten er første rapport i det som er utvidelsen av forsøket, som startet i 2019 og er planlagt fram til 2022. Selv om forsøket adminsitrativt sett består av to deler, har det for deltakerkommunene i praksis vært én sammenhengende forsøksperiode (med visse unntak). Rapporten analyserer derfor hvordan utviklingen har vært i løpet av hele tidsperioden forsøket har pågått.

Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD) har engasjert Agenda Kaupang AS til å gjennomføre en undersøkelse om innbyggerforslag i norske kommuner og fylkeskommuner. Ordningen med innbyggerforslag ble vedtatt av Stortinget i 2002 og tatt inn i kommuneloven i 2003. Ordningen er videreført i den nye kommuneloven. Det er et politisk ønske at innbyggerne aktiviseres og trekkes med i beslutningsprosesser. Tanken er at forslagsretten kan bidra til å kanalisere dette engasjement til det politiske systemet. Ordningen er ment å skulle fange opp det saksorienterte engasjementet i befolkningen og være et middel til å ta opp nye saker.

Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD) har engasjert Agenda Kaupang AS til å gjennomføre en undersøkelse om innbyggerforslag i norske kommuner og fylkeskommuner. Ordningen med innbyggerforslag ble vedtatt av Stortinget i 2002 og tatt inn i kommuneloven i 2003. Ordningen er videreført i den nye kommuneloven. Det er et politisk ønske at innbyggerne aktiviseres og trekkes med i beslutningsprosesser. Tanken er at forslagsretten kan bidra til å kanalisere dette engasjement til det politiske systemet. Ordningen er ment å skulle fange opp det saksorienterte engasjementet i befolkningen og være et middel til å ta opp nye saker.

Agenda Kaupang har, sammen med Tor-Egil Viblemo fra Oxford Research, gjennomført en evaluering på oppdrag fra Stortinget av Norges institusjon for menneskerettigheter (NIM). Formålet med evalueringen har vært å vurdere om NIMs organisering og ressursbruk medfører at institusjonen utfører sine oppgaver på en hensiktsmessig og kostnadseffektiv måte, og i tråd med hovedformålet for etableringen som er å styrke gjennomføringen av menneskerettighetene i Norge.

Agenda Kaupang har utført prosjektet «Kartlegging av hvilke erfaringer statlige virksomheter har med å følge opp inkluderingsdugnaden» for Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet. Det overordnede formålet med kartleggingen er å få oversikt over hvilke erfaringer statlige arbeidsgivere har med å følge opp inkluderingsdugnaden, gjennom å kartlegge hva statlige virksomheter har meldt inn om arbeidet med inkluderingsdugnaden i årsrapportene for 2018.

Direktoratet for e-helse ønsket bistand knyttet til kartlegging og sammenstilling av eksisterende kunnskap/litteratur om e-helse i kommunal helse- og omsorgstjeneste.

Tom Markussen og Eilin Ekeland fra Agenda Kaupang har utført oppdraget med scoping-review metodikk. Rapporter, forskningsartikler og kommunale planer er inkludert. Resultatene er beskrevet i denne rapporten.

Sammen Med Oxford Research og professor emeritus Frederik Zimmer, partner i Wiersholm, Bettina Banoun og førsteamanuensis Sunniva Christina Bragdø-Ellenes har Agenda Kaupang gjennomført en ekstern gjennomgang av Skatteklagenemda. Oppdragsgiveren er Finansdepartementet. Hensikten med gjennomgangen er å foreslå tiltak for en effektiv klagesaksbehandling. Gjennomgangen er utført i tidsperioden oktober 2018 til 1.april 2019.

Denne rapporten er utarbeidet av Agenda Kaupang på oppdrag av Helsedirektoratet. Formålet med oppdraget har vært å gjennomføre en kartlegging av kommunenes kjøp av pleie- og omsorgstjenester fra private kommersielle og ideelle leverandører. Oppdraget er utført på bakgrunn av innsamlede regnskapstall fra kommunene, spørreskjemaundersøkelse, intervjuundersøkelse og enkelte andre kilder i offentlig statistikk.

Formålet med dette forprosjektet er todelt:
Presentere indikatorer som skal bidra til å beskrive hvordan nåsituasjonen er i henhold til de ovennevnte (jf. kapittel 1.3) temaområdene som Riksantikvaren skisserer som sentrale
Gi en beskrivelse av hvordan indikatorene kan følges opp gjennom en følgeevaluering.

Arbeidet skal bidra til økt kunnskap om prosessen for overføring av oppgaver og ansvar til fylkesnivået med indikatorer både for Riksantikvarens (og i noen tilfeller Klima- og miljødepartementet) og fylkenes bidrag (regionalforvaltningen) til måloppnåelsen.

På oppdrag av rådmannen i Bodø kommune har Agenda Kaupang utarbeidet en rapport om Økonomianalysen i Bodø.

Den foreliggende rapporten er en deskriptiv sammenstilling av vurderinger og drøftinger fra en erfaringsdelingssamling mellom fylkesmannsembetene 9. oktober 2019 i regi av Kommunal- og moderniseringsdepartementet. Temaet for erfaringsdelingen var inndelingen og den organisatoriske endringen av embetene.

Deltakere var fylkesmenn og assisterende fylkesmenn i alle embetene samt lederen av Fylkesmennenes fellesadministrasjon (FMFA), til sammen 21 personer.

Agenda Kaupang AS har vært engasjert av Evenes kommune for å bistå kommunen med planmessige forhold i forbindelse med Luftforsvarets reetablering av Evenes flystasjon. Luftforsvaret skal i løpet av få år etablere rundt 650 arbeidsplasser på Evenes flystasjon, de fleste innenfor luftforsvaret. I tillegg vil rundt 300 rekrutter være til stede på flystasjonen.

Regionale virkninger av oppbygging og drift av flystasjonen er drøftet i rapporten Regionale utfordringer ved Luftforsvarets etablering på Evenes Flystasjon. Foreliggende rapport er et kommunalt supplement til den regionale rapporten, beregnet for intern planlegging i Evenes kommune. Rapporten tar utgangspunkt i et scenario, eller kanskje heller en visjon, for Evenessamfunnet i 2030, når flystasjonen er ferdig oppbygd. Denne visjonen fungerer også som et sammendrag, som viser hvordan man gjennom hardt arbeid og kloke strategiske grep kom fram til et slikt samfunn.

Agenda Kaupang har bistått Grimstad med en økonomisk analyse av hele kommunens regnskap for 2018. Analyserapporten vil være et sentralt utgangspunkt og arbeidsdokument for de tre arbeidsgruppene som skal jobbe med å komme fram til forslag til effektiviserings- og utviklingstiltak for perioden 2020-2023 innen de ulike sektorene i kommunen.

Helse- og omsorgsdepartementet skal utarbeide en ny nasjonal helse- og sykehusplan. I forbindelse med dette arbeidet ønsket departementet en oppsummering av foreliggende kunnskap om førstelinjeledere i norske helseforetak, med vekt på forholdet mellom ansvars- og mulighetsrom.

Denne rapporten er en oppsummering av tilgjengelige empiriske studier om temaet, gjennomført etter metodikken scoping review.

På oppdrag for Kommunenes interesse- og arbeidsgiverorganisasjon (KS) har Agenda Kaupang i samarbeid med Analysys Mason AS utarbeidet en kartlegging og analyse av nåsituasjonen, mål og tiltak for Ekom-infrastruktur for digitalisering i kommunal sektor.

Denne rapporten er utarbeidet av Agenda Kaupang på oppdrag av KS. Det har vært et begrenset oppdrag, med formål å beskrive og vurdere de svenske og danske modellene for digitalisering av kommunal sektor, med sikte på læring og overføring til norske forhold. KS har i dag som moderorganisasjon, ansvaret for leveranse av en rekke felleskomponenter og fellestjenester utviklet med midler fra medlemmene, og flere er på vei. Selve driften av tjenestene utføres av andre selskaper enn KS, men det er KS som har det operative ansvaret for å ivareta drift og forvaltning av tjenestene.

Denne rapporten er skrevet av Agenda Kaupang på oppdrag av Kommunesektorens Organisasjon (KS). Oppdraget er å drøfte mulige endringer av regelverket for å gi kommunene bedre forutsetninger for å gjennomføre en helhetlig oppvekst- og utdanningspolitikk. Datagrunnlaget i undersøkelsen er intervjuer med en rekke kommunale ledere på ulikt nivå og i ulike tjenester i seks kommuner våren 2019. De seks kommunene er Drammen, Kristiansand, Bergen, Fjell, Os og Bømlo.

Utviklings- og effektiviseringsprosjektet i Ullensaker 2019–2022 har sett på muligheter for å skape økonomisk handlingsrom for kommunen i årene framover. Agenda Kaupang har i fase 1 av prosjektet bistått Ullensaker med en økonomisk analyse av hele kommunens regnskap for 2017. Analyserapporten, som er et vedlegg til denne sluttrapporten, har vært et sentralt utgangspunkt og arbeidsdokument for de fire arbeidsgruppene, som i fase 2 av prosjektet (januar–mars 2019) har jobbet med å finne ut hvordan besparelser best kan gjennomføres, og hvordan man eventuelt kan styrke inntektssiden i perioden 2019–2023 innen de ulike sektorene i kommunen.

Agenda Kaupang har gjennomført en evaluering for Barne-og familiedepartementet (BFD) om tilskudd til drift av organisasjoner i barnevernet og tilskudd til utviklings- og samhandlingsprosjekter i barnevernet.

Formålet med evalueringen har vært å gi BFD et grunnlag for å vurdere om tilskuddene bidrar til å nå den enkelte ordningens mål, hvorvidt ordningene treffer behovene til målgruppen og tilskuddene blir forvaltet på en ressurseffektiv måte.

På oppdrag av Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD) har Agenda Kaupang utarbeidet en uavhengig vurdering av konsekvensene for finansiering, tilgjengelighet og kvalitet på geodata og tjenester dersom betaling for data som det i dag betales for, bortfaller.

gjennomgang av hjelpemiddelformidlingen: Samhandling og organisering på hjelpemiddelområdet. Rapporten er en av fire delutredninger som er utarbeidet på oppdrag fra det statlige ekspertutvalget som gjennomgår hele feltet.

Agenda Kaupangs rapport er basert på dokumentstudier, intervjuer med nøkkelinformanter og gjennomgang av konkrete brukercase. Vi har også gjennomført en kvantitativ spørreundersøkelse for å kartlegge kompetanse på hjelpemiddelområdet i kommunene.

Basert på funn i gjennomgangen, peker rapporten på forbedringsområder i hjelpemiddel-formidlingen knyttet til ansvarsdelingen mellom stat og kommune, behov for tjenesteutvikling, standardisering og digitalisering samt sterkere nasjonal styring av hjelpemiddelområdet. Rapporten peker også på at en eventuell endring i arbeidsdelingen mellom stat og kommune vil utløse behov for å se på organiseringen av hjelpemiddelområdet.

På oppdrag av Grenlandsrådet har Agenda Kaupang, i samarbeid med Jørund Nilsen (eget selskap), utredet fordeler og ulemper ved en modell med sammenslåing av alle seks Grenlandskommunene og en modell der dagens kommunestruktur fortsetter. Kommunestrukturen drøftes i lys av kommunenes rolle som samfunnsutviklere, tjenesteytere, myndighetsutøvere og lokaldemokratisk arena og regjeringens ekspertutvalg og deres kriterier for kommunestrukturen. Utredningen drøfter også om en ny kommune har potensial til å overta nåværende fylkeskommunale og statlige oppgaver. Rapporten gir anbefaling om hvilket alternativ som utrederne mener best ivaretar kommunereformens intensjoner, slik de bl.a. fremstår i ekspertutvalgets utredninger og stortingsproposisjoner.

Helse- og omsorgsdepartementet har engasjert Agenda Kaupang til å gjennomføre en evaluering av rolle og funksjon for styrene for de regionale helseforetakene og helseforetakene. Evalueringen er en del av en bredere evaluering av de regionale helseforetakenes rolle og funksjon.